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Sapendo che il costo del venduto incide per circa il 70% dei ricavi di un’azienda, il suo monitoraggio è di fondamentale importanza sia per l’analisi dei margini, sia per la definizione delle linee strategiche del business.
Ma, a tal proposito, come si possono superare le criticità che ogni giorno incontrano le aziende manifatturiere in termini di Cost Control, specie quando devono essere analizzati i costi relativi a linee di prodotto differenti?
Le criticità più frequenti: