Gli elementi che un CFO dovrebbe valutare nella scelta di un software CPM

DO's e DON'Ts per valutare un progetto in ambito CPM

Tra i compiti principali del CFO vi è quello di fornire informazioni affidabili e significative all'azienda per prendere decisioni strategiche. È così che il CFO ha sempre più la necessità di affidarsi a strumenti strutturati da cui ricavare dati. 

Un software CPM dev'essere perciò all'altezza dei processi di business, pena il rischio di ottenere risultati insoddisfacenti. 

Ma quali sono allora i parametri da valutare da parte di un CFO per scegliere un sofware CPM?